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晉焦公司丹河收費站稽查組多措并舉強化稽查管理工作

2015-04-23　

        為提高收費工作效能，近階段，丹河收費站嚴格稽查管理工作，本著“全方位、高頻次、實踐行”的工作方針，對全站人員的工作紀律、儀容儀表、文明服務、環(huán)境衛(wèi)生等工作展開檢查，并嚴格落實，以確保稽查管理的實效性，為收費站工作良性運行奠定了良好的基礎條件。重點從以下幾方面入手：

        一是提高稽查員綜合素質，提升執(zhí)法水平。堅持對稽查員培訓方式多樣化，不斷拓寬業(yè)務培訓渠道，以提高稽查業(yè)務技能為著眼點，要求稽查人員牢記崗位職責，加大業(yè)務知識學習力度，在熟悉收費政策及相關規(guī)章制度的基礎上，注重日?；榧毠?jié)行為，注意與收費員指導交流業(yè)務的方式方法，切忌態(tài)度蠻橫、以權謀私等現(xiàn)象的存在，切實保證稽查結果的公平性和公正性，防止收費員與稽查人員形成對立面，產(chǎn)生反作用。

        二是完善制度建設，明確管理思路。為保證稽查工作的實效性，針對之前稽查落實不到位等方面存在的弊端進行了討論研究，提出了整改措施，并與稽查管理制度進行了融合，進一步修訂了稽查形式與頻次、完善了制度建設。此外，站長張鳳潮要求稽查要本著認真負責的態(tài)度，嚴格按照稽查管理相關規(guī)定進行現(xiàn)場稽查及監(jiān)控錄像檢查，切忌因顧及同事情面等原因影響稽查質量。

        三是內查職工行為，督導面面俱到。稽查組嚴抓職工隊伍建設，采取不定期、不定時、不定點的方式，通過現(xiàn)場稽查、重點抽查、監(jiān)控稽查相結合的模式，實行稽查簽字制度，對存在問題限時整改，使全站職工的意識和行動統(tǒng)一到規(guī)范管理中，全面提升收費站的基礎稽查管理。要求收費人員持證上崗，上崗期間，要按規(guī)定放置收費人員監(jiān)督牌，堅持肢體禮儀服務、唱收唱付，規(guī)范使用服務用語，確保全體收費人員服務態(tài)度良好，文明禮貌收費；環(huán)境衛(wèi)生方面，當班人員要堅持打掃崗亭、辦公區(qū)域及宿舍，確保桌面物品擺放整齊、無雜物，做到衛(wèi)生無死角；安全生產(chǎn)方面，各崗位人員要各盡其職，抓好細微之處，注重用電、用水等安全環(huán)節(jié)。

        四是外查偷逃漏費，開展專項整治?；榻M依法打擊偷逃漏通行費、沖闖站卡等違法行為，要求收費員在收費過程中認真核對車輛信息合情與否、外勤人員在查驗綠通車輛時仔細辨認載運貨品種，及時記錄上報車輛信息，對冒充綠通政策的車輛要嚴格按照貨車車型處理繳費，一旦發(fā)現(xiàn)有偽裝綠色通道的可疑車輛，當班班長審核后上報稽查組，稽查人員協(xié)同值班站長對可疑車輛認真進行核實確認后，與司機進行溝通追繳其通行費用。

        五是稽查獎優(yōu)責罰，及時通報公示?；榻M人員對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及好人好事及時進行通報公示，嚴格按照稽查管理規(guī)定進行獎勵、處罰，對于不足之處責令相關人員限時整改，并按照相關要求將檢查結果納入到該月份星級考核成績中，以提高職工工作積極性，督導其學習先進、避免問題。

        六是加強稽查檔案管理，確?；闄n案的有效性和真實性。稽查組嚴格按照稽查管理工作要求開展工作，規(guī)范填寫《稽查工作記錄本》，確保各種記錄填寫規(guī)范、清晰、準確無誤，并及時對檔案資料進行整理存檔。

        通過以上六項舉措，丹河收費站采取有針對性措施，細化稽查工作過程，進一步規(guī)范收費行為，有效提高了職工文明服務水平，保證了良好的收費秩序，為創(chuàng)建服務品牌，塑造良好的收費站窗口形象提供了保障。（晉焦公司楊璐）

        

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